В издательском сообществе завершился масштабный образовательный проект – цикл вебинаров «Как увеличить доходы редакции СМИ в 2026 году. Практический курс для руководителей коммерческих служб издательских холдингов», организованный Союзом предприятий печатной индустрии (СППИ ГИПП, входит в саморегулируемую организацию «Ассоциация маркетинговой индустрии «Рекламный Совет»).
Ключевой темой итоговой встречи стала стратегическая диверсификация доходов. Участники обсудили, как превратить медиа из основного бизнеса в точку роста для новых компетенций и прибыли, чтобы обеспечить устойчивость в условиях «идеального шторма» и кризиса традиционной рекламной модели.
Автор и ведущая курса – Светлана Лебедева, известный медиаэксперт, CEO консалтингового агентства «Рекламная фишка». Программа была построена исключительно на реальных кейсах и практических инструментах, которые редакции могут применить в своей работе уже в 2026 году.
Ключевые темы заключительного вебинара: от антикризисного управления к поиску новых возможностей
В ходе завершающей встречи участники вместе со Светланой Лебедевой вышли за рамки привычной рекламной модели и детально разобрали альтернативные источники финансирования. Главный акцент был сделан на использовании уникальных компетенций редакций как основы для создания новых продуктов.
Слушатели узнали:
Как классифицировать новые источники дохода: от платежей аудитории (подписка, платный доступ к части контента или к контенту целиком, спецпроекты) до государственного финансирования (гранты, субсидии) и сотрудничества с бизнесом.
Почему платный доступ к контенту работает не для всех, но какие успешные примеры (такие как «Актион-медиа», «МОЁ! Плюс» в Воронеже) доказывают её жизнеспособность в нишевых и B2B-сегментах.
Как социальное финансирование и гранты могут стать не просто поддержкой, а драйвером развития. Светлана Лебедева привела вдохновляющий пример регионального проекта «Победи в себе равнодушие», который из редакционной идеи вырос в масштабную городскую кампанию с участием бизнеса.
О сервисной монетизации: как редакции могут продавать свои профессиональные навыки – от создания контента для корпоративных медиа и организации бизнес-мероприятий до запуска образовательных курсов, аналитических исследований и услуг digital-агентства.
Почему мерч – это не просто сувениры: правила создания лимитированных, качественных и функциональных продуктов, формирующих комьюнити и приносящих прибыль (на примере РБК).
«Будьте чуть больше, чем вы есть»
Ключевым посылом вебинара стал призыв к экспериментам и выходу за привычные рамки. Светлана Лебедева подчеркнула, что в 2026 году главная задача для медиа – не просто выживать, а тестировать новые направления, опираясь на свой главный актив – профессиональную команду и наработанную экспертизу.
«Нет единого рецепта для всех, но именно диверсификация, попытка найти 2 – 3 новых направления для тестирования в этом году позволяет отвлечься от экзистенциального вопроса «когда умрут газеты» и начать работать там, где кипит энергия. Станьте экспертами не только в издательском деле, но и в смежных областях – это и есть ваша устойчивость»,
– уверена Светлана Лебедева.
Образовательный проект СППИ ГИПП завершился, но работа продолжается. Цикл вебинаров подтвердил высокий запрос профессионального сообщества на практические знания и антикризисные стратегии. Все участники получили доступ к материалам презентации, а обсуждение актуальных вопросов продолжится в специальном Telegram-канале проекта.
(По информации пресс-службы СППИ ГИПП)
