Директор Уральского представительства Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР Урал, ассоциация входит в саморегулируемую организацию «Ассоциация маркетинговой индустрии «Рекламный Совет»), вице-президент АКАР, директор агентства «Штольцман и Кац» Василий Рубан в интервью агентству «Европейско-азиатские новости» (ЕАН) рассказал о ситуации на региональном рекламном рынке.
– Что изменилось на рынке кардинальным образом в последнее время?
– Ушли популярные соцсети как рекламная площадка, и это одно из основных изменений. Телевизионная реклама, вопреки всем прогнозам и предположениям, не умирает. На ТВ приходится существенная доля рекламного рынка, и с прошлого года соотношение практически не поменялось.
– Такое впечатление, что в Свердловской области в качестве региональных рекламодателей остались только строители…
– Да, так и есть. Строители постоянно нуждаются в рекламе: компании начинают новые проекты или им надо продавать квартиры в тех, что уже завершаются. На самом деле строители везде самые активные рекламодатели, в Москве мы видим точно такую же картину. На втором месте по объёму рекламных бюджетов находятся маркетплейсы. Третий сегмент, который довольно активно рекламируется, – это банки.
Отмечу, что существенный объём рекламных бюджетов приходится на компании, которые выходят на рынок с новыми продуктами, в частности, занимают ниши ушедших международных брендов. Екатеринбург в этом смысле вообще очень активный и показательный город. Для многих брендов именно Урал является тестовым регионом: если у нас реклама «заходит», то и во всех остальных регионах она сработает эффективно.
– Что произошло с ценами в самой индустрии? Говорят, они упали, и в регион активно пошли федеральные игроки.
– Рекламные инструменты, например, поверхности, выросли в цене в среднем на треть по сравнению с началом 2022 года. При этом цены на креативные услуги – разработку бренда, айдентику, упаковку – зафиксировались. Мы отмечаем возросший спрос на такие услуги со стороны федерального бизнеса. Не редкость, когда разработку нового продукта и все сопутствующие услуги по оформлению упаковки доверяют региональным рекламным агентствам. Зачастую это дешевле, чем заказать аналогичные услуги у москвичей, а качество креатива в локальных агентствах может быть не хуже. Особенно это характерно для Урала.
– Сейчас в регионы активно пошли и федеральные рекламные агентства, которые остались без работы после ухода мировых брендов. Это так?
– Да, к нам пытаются зайти федеральные игроки. Но цены на их креативные услуги заметно выше, чем у уральских агентств. Создание новых брендов, разработка новых названий, айдентика и упаковка – пока что на Урале это можно сделать дешевле, а качество у лидеров сегмента сопоставимо с московским. В прошлом году именно на креативные услуги был очень активный рост запросов: бизнес почувствовал, что конкурентное поле освободилось, стали создаваться аналоги ушедших иностранных брендов. И это дало рекламному рынку второе дыхание.
– За последние полтора года изменилось отношение к рекламе в соцсетях. В чём это проявляется?
– Сегмент SMM поменялся очень сильно. Соцсети были эффективным и действенным инструментом продвижения. Но с 2022 года Facebook и Instagram (запрещены на территории РФ. – Прим. ред.) оказались официально запрещены и стали менее популярны у рекламодателей. Эти площадки всё ещё используют для решения маркетинговых задач, однако основная рекламная активность перешла во «ВКонтакте» и в «Одноклассники». Рекламодателям приходится перестраиваться, осваивать новые инструменты.
– Что характеризует рынок сейчас?
– Готовность к переменам и совершенно новый подход к планированию. Годовые планы, конечно, ещё остались, но они составляются так, чтобы иметь возможность перестроиться в любой момент. Сегодня мы живём в условиях, когда ситуация кардинально меняется каждые два-три месяца, и реклама не может не реагировать на эти изменения.
(По материалу ЕАН)
